Сдача электронной отчётности через интернет для групп компаний и холдингов

Выгодные условия для групп компаний и холдингов — скидки до 80 %

Централизованное управление отчётностью холдинга

Подключите единый сервис для всей группы компаний и получите дополнительные преимущества

Быстрый доступ

Масса возможностей и удобство в одном сервисе

Продуманное решение для централизованной отправки отчётности за несколько подразделений

Онлайн-Спринтер

Удобный сервис для сдачи отчётности в госорганы

Интеграция с ФНС России для сверки по сальдо ЕНС с детализацией начислений
Бесплатная квалифицированная техническая поддержка 24/7
Простой и удобный интерфейс с настройкой «под себя»
Электронная подпись на сотрудника в комплекте
Единый кабинет и разграничение прав доступа сотрудников
Работа с электронными доверенностями

Сверка по ЕНС в «Онлайн-Спринтере»

  • Сервис «Сверка ЕНС» — функционал для сверки с ФНС России по сальдо ЕНС с детализацией начислений, как уже списанных, так и предстоящих. Сервис не требует электронной подписи, данные сверяются ежедневно через интеграцию с ФНС России.
  • Данные передаются напрямую из налоговой инспекции без изменений со стороны «Онлайн-Спринтера». Вы получаете их в актуальном виде, в котором они отображены в системе ФНС России, что позволяет компании постоянно контролировать состояние ЕНС.
Загрузка подбора продуктов...
Выгодные предложения для холдингов и групп компаний

В тарифы для групп компаний входит

Продуманные решения для централизованной отправки отчётности для всей структуры холдинга

Войдите в сервис без регистрации в режиме «Попробовать демо»
Оцените возможности сервиса в заполненном профиле с тестовыми примерами отчётности

Централизованная отчётность во все контролирующие органы

25 лет помогаем холдингам и группам компаний сдавать отчётность в госорганы без ошибок

Сервисы электронной отчётности под другие форматы бизнеса

Нам доверяют более 1 000 000 организаций

Десятки тысяч ИП и юридических лиц уже выбрали Онлайн-Спринтер для сдачи электронной отчётности

Федеральная налоговая служба
Совет федерации
Управление делами Президента
Лукойл-технологии
Государственная Дума
Министерство экономического развития
Почта России
Счетная палата
Верховный Суд
Центральный банк РФ
Прокуратура РФ
Аэрофлот

Преимущества групп компаний

Группа компаний (ГК) — это одна из форм юридических лиц, которая отличается своими плюсами и минусами. Подразумевает добровольное объединение нескольких организаций.

Преимущества ГК
  • Экономия на закупках. За крупные закупки предусмотрены дополнительные скидки у поставщиков.
  • Лоббирование общих интересов.
  • Улучшение контроля за счёт назначения в каждой компании ответственного руководителя.
  • Разделение направлений работы. Например, одна компания занимается транспортировками, другая — рекламными кампаниями.
  • Оперативность управления. В крупной организации низкая скорость принятия и реализации решений. В ГК она выше.
  • Повышение качества продукта. ГК обладает практически всеми ресурсами для самостоятельного производства.
  • Единая финансовая и инвестиционная политика.
  • Лояльность контрагентов. Имидж ГК положительно влияет на привлечение.
  • Распределение рисков. Если одна из компаний в группе будет работать не эффективно, это не сильно повлияет на другие.
Недостатки ГК
  • Отсутствие конкуренции в группе. Приводит к нерентабельности некоторых производств.
  • Усложнение управленческой структуры, бюрократия.
  • Разные режимы налогообложения.
Как организовать ГК

Шаг № 1 — сформировать зависимые компании. Способов несколько:

  • Создать дочерние компании.
  • Приобрести контрольный пакет акций другой организации.
  • Заключить договор о совместной деятельности.

Шаг № 2 — разработать внутренние акты, регулирующие порядок управления и особенности взаимодействия.

Когда целесообразно создавать ГК
  • Организация очень большая, ей проблематично управлять.
  • У организации слишком много направлений: реклама, транспортировка, розничные продажи и другие.
Документооборот в ГК

Существует несколько вариантов его организации:

  • Разделение на зоны ответственности. Одна компания отвечает за одну часть документооборота (регистрация документов), вторая — за другую (учёт документации) и так далее. Вариант подходит, если «дочки» возникли из одной головной организации и тесно связаны.
  • Собственный документооборот в каждой компании. Вариант подходит, если компании изначально не были связаны друг с другом.
Как оптимизировать документооборот в ГК
  1. Написать единую инструкцию по делопроизводству.
  2. Создать в каждой компании отдел по делопроизводству.
  3. Установить правила движения документов между компаниями.

Обмениваться документами внутри ГК проще всего, используя сервисы для внутреннего ЭДО.

Мы всегда готовы вам помочь

Оставьте свой номер, если возникли вопросы. Мы перезвоним и поможем во всём разобраться